Seja você um gestor ou profissional de RH, os OKRs podem transformar o modo como as coisas funcionam no dia a dia do seu time e da sua empresa.
A utilização de OKRs permite que você e sua equipe concentrem energia e esforço onde é mais importante para o negócio.
Por isso compilamos exemplos especiais de Objetivos e Key-Results com foco em RH, para você utilizar essa metologia para aumentar ainda mais os resultados da sua área!
A sigla OKR significa Objectives and Key Results, em português, Objetivos e resultados-chave, e é um método de gestão para atingir objetivos estratégicos de forma mais eficiente do que por meio de ferramentas convencionais.
A utilidade dos OKRs em um departamento de Recursos Humanos é incrível e muitos gerentes de RH já os utilizam para atingir objetivos em menos tempo e com menos esforço.
Ao escrever um plano de objetivos para o departamento de Recursos Humanos, é importante ter em mente que qualquer OKR para RH deve estar alinhado com os objetivos gerais da empresa.
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